Una mirada hacia el futuro: proyecto de manufactura 2030
Estudio realizado por
Manufacturing Leadership Council
Una Mirada Hacia el Futuro: Proyecto de Manufactura en 2030
Estudio realizado por Manufacturing Leadership Council
Planificación estratégica y percepciones:
1. Oportunidades y Optimismo:
Los líderes de la manufactura pueden sentir desafíos actualmente, pero mirando hacia 2030, hay un optimismo claro y oportunidades significativas para la industria. Más del 84% de los líderes esperan una aceleración en la adopción de tecnologías digitales en los próximos años, lo que impulsará el crecimiento, la competitividad, la innovación y la eficiencia.
Expectativas 2030:
2. Desafíos Laborales:
A pesar de las oportunidades, los desafíos relacionados con la escasez de mano de obra y talento no desaparecerán para 2030. Casi la mitad de los encuestados espera que los problemas laborales sigan siendo su principal preocupación. No obstante, la automatización y las prácticas laborales habilitadas por la tecnología ayudarán a mitigar estos problemas.
Inversión tecnológica esperada y resultados:
3. Capacitación y Transformación Digital:
Tres cuartas partes de los fabricantes están enfocándose en mejorar las habilidades de su fuerza laboral actual para maximizar el potencial de las tecnologías digitales. Sin embargo, solo una cuarta parte cree que su fuerza laboral estará «muy preparada» para la transformación digital en 2030, con la mayoría esperando que sus empleados estén solo «moderadamente preparados».
Desafíos que se avecinan:
4. El Factor Humano:
Aunque se espera un aumento en las operaciones autónomas, el factor humano seguirá siendo crucial. Más de la mitad de los encuestados espera operaciones autónomas en sus plantas para finales de la década, pero las personas seguirán desempeñando un papel significativo en la industria.
5. Impacto de la IA y el Aprendizaje Automático:
La adopción de tecnologías de IA y aprendizaje automático impactará casi todas las actividades funcionales para 2030, desde el desarrollo de productos y operaciones de manufactura hasta las cadenas de suministro y la experiencia del cliente. Esta adopción rápida plantea la necesidad de un código ético claro para el uso de la IA, desarrollado de manera colaborativa.
6. Reestructuración y Sostenibilidad:
Para 2030, se espera una reconsideración generalizada de las huellas de producción globales y las redes de cadena de suministro, con más del 60% de las empresas esperando más nearshoring u onshoring de sus operaciones para aumentar la resiliencia. Además, la sostenibilidad se integrará en las culturas de las empresas manufactureras, con más del 60% de las empresas apuntando a alcanzar sus metas de Cero Neto para 2030 o logrando mejoras significativas en operaciones más limpias y ecológicas.
Conclusión:
Los resultados de la encuesta del MLC muestran que, aunque todavía habrá desafíos hacia el final de la década, los fabricantes pueden esperar un período de oportunidades significativas para la mejora y el crecimiento. Las nuevas tecnologías digitales impulsarán estos cambios, proporcionando más eficiencia, valor, flexibilidad y una fuerza laboral más iluminada y empoderada. Para 2030, los fabricantes habrán alcanzado nuevos niveles de rendimiento y productividad, y estarán mejor preparados para lo que la siguiente década pueda traer.
Inscríbete a nuestra newsletter y recibe contenido relevante del comercio exterior:
Al enviar tus datos, aceptas recibir nuestro contenido. Puedes darte de baja en cualquier momento.
